BERUFLICHE PROZESSE GESTALTEN

Supervision, Coaching und Fortbildung

Für Führungskräften, Teams und Selbstständige

SUPERVISON

Eine effektive Gestaltung von Reflexionsprozessen bringt positive Effekte.

Zeitersparnis und Freiraum
Weniger Stress
Zufriedenheit von dir, deinen Mitarbeitenden und deinen Kund*innen oder Klient*innen

Durch Supervision lernst du deine Prozesse effektiv zu gestalten. Gutes Zeitmanagement mit sinnvollem Priorisieren entwickeln und Klarheit über die Verteilung von Zuständigkeiten schärfen. Herausforderungen im Berufsalltag meistern, aus den Erfahrungen Schlussfolgerungen ziehen und diese in den Berufsalltag integrieren. Das ermöglicht Supervision. Die Zufriedenheit von Menschen, die an deinem Beruf beteiligt sind, wird erhöht, wenn deine Bedürfnisse und die der anderen berücksichtigt werden. Durch Supervision kann Verständnis füreinander entstehen, wo es zuvor harkte.

Mit Hilfe von Fragen, Rollenspiel und kreativen Visualisierungen klärst du dein Thema, schaust dir die verschiedenen Perspektiven darauf an und gehst mit konkreten nächsten Schritten zurück in deinen Berufsalltag.

Supervision kann kontinuierlich oder punktuell eingesetzt werden.

Kontinuierlich: Regelmäßige Termine über einen längeren Zeitraum, z. B. ein mal monatlich
Dies dient der Qualitätssicherung, der nachhaltigen Verbesserung von Prozessen, der Fallberatung z. B in der Jugendhilfe oder der Entwicklung einer beruflichen Haltung
Punktuell: Mehrere Termine in einem engeren Zeitraum, z.B. sechs mal alle zwei Wochen
Dies kann zur Konfliktlösung oder zur Arbeit an einem bestimmten Thema genutzt werden